学习教育开展以来，安徽国资国企深入学习贯彻习关于加强党的作风建设的重要论述，认真落实党中央及省委决策部署，把学习教育与国资国企改革发展紧密结合起来，坚持深学细悟、严查实改、狠抓落实，进一步深化改革创新，加强国资监管，慢慢地加强核心功能、提升核心竞争力，以作风建设新成效推动国资国企高质量发展。
安徽建工集团党委坚持聚焦主题、注重实效，将学习教育与经营实践深层次地融合，以优良作风凝心聚力、干事创业，在推进高水平质量的发展中展现新作为。
在人机一体化智能系统领域，智能绿色制造（长丰）产业园全面投产，预计一期满负荷年产能达15亿元。目前，集团人机一体化智能系统板块已在芜湖、六安、长丰建成三大基地，总投资14亿元，年产能40万吨，构建起涵盖钢结构设计研发、智能生产、工程安装的全产业链体系。
在夯实产业基础的同时，智能制造板块锚定“产线+产品”双智能坐标，实现市场与产品同步升级。产品维度上，突破传统桥梁钢结构局限，拓展至建筑钢结构、交安设施、船舶配套等多元领域，构建起丰富产品矩阵；市场维度上，主动融入国家战略，深耕长三角、布局成渝经济带，设立杭州、成都等省外营销办事处，并与芜湖造船厂达成战略合作，形成内外联动格局。
技术突破成为驱动制造能力升级主要的因素。通过深层次地融合数字技术与制造管理，人机一体化智能系统构建以MES系统为核心的全链条管控平台，实现研发、生产、销售、物流数据的无缝贯通。创新打造“实物扫描-模型修正-生产适配”智能闭环，成功攻克了异形构件的尺寸偏差难题，定制化生产效率提升50%；自主研发的“分层装配式钢结构体系”及“搭积木”工艺，使工期较传统模式缩短60%以上；智能焊接机器人与全流程可视化系统的应用，直接推动经营成本降低15%。
下一步，安徽建工集团将继续以作风建设为抓手，深化改革创新，实现作风转变与业务发展的同频共振，构建“以作风促发展、以发展强作风”的良性循环，为谱写中国式现代化安徽篇章贡献更多建工力量。返回搜狐，查看更加多
